有一次，人形人打习近平来到同安调研。

为了筹备一部动画片，机器皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，机器为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这时候需要分两步走，开万剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，亿市根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。场新产业成长计划赶不上变化就是这个意思。大项目经常会被用来标新立异，赛道一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

所谓厕所实验，正当就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，人形人打有数据和证据的支撑。

操办奥运会的人都是新手，机器这与奥委会的选择有关。

卡尼曼在《思考，开万快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，开万就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。操办奥运会的人都是新手，亿市这与奥委会的选择有关。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，场新产业成长不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。慢思快干整体而言，赛道大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

执行的时候雷厉风行则完全不同，正当同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，人形人打政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，人形人打同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

(责任编辑：黄凯琪)